5 RAHASIA KEPEMIMPINAN “COACH” DALAM EVERY ONE’S A COACH

April 05, 2018


Buku: Every One's A Coach

Apa jadinya bila seorang konsultan manajemen internasional dan pelatih football ternama, merumuskan rahasia kesuksesan memimpin sebuah tim di lapangan yang bisa diterapkan di berbagai  organisasi lainnya. Simak penjelasan tentang “COACH” yang ditulis oleh Ken Blanchard & Don Shula dalam buku Every One’s A Coach, yang akan membuka wawasan Anda dalam membimbing dan mengembangkan potensi orang – orang di sekitar Anda menjadi lebih maksimal.

             1. CONVICTION – DRIVEN 
             
             Memiliki pendirian yang kuat.

Menjadi conviction – driven berarti melakukan hal – hal yang benar untuk alasan – alasan yang benar. Keyakinan dan pendirian memberi batasan dan arahan yang orang – orang inginkan dan butuhkan untuk dapat bekerja dengan baik. Sehingga mereka tahu ke mana mereka menuju dan nilai – nilai apa yang mendorong mereka menuju ke sana.

Kompenen  - komponen dalam conviction – driven ini meliputi:
  • Artikulasikan satu visi.
  • Tetap melihat menang dan kalah dalam perspektif/ apa adanya.
  • Memimpin dengan memberikan contoh.
  • Menghargai rasa hormat lebih dari popularitas.
  • Menghargai karakter sama seperti kemampuan.
  • Menikmati apa yang Anda lakukan
            
      2.  OVERLEARNING

    Turun tangan langsung untuk mencapai tujuan bersama.

Intisari dari melatih adalah memperhatikan detail dan memonitor hasil – inilah yang membantu para pemimpin merealisasikan visi dan meraih tujuan – tujuan.

Kompenen  - komponen dalam overlearning ini meliputi:
  • Batasi jumlah tujuan atau gol pengembangan pemain.
  • Buatlah anak buah menguasai tugas – tugas mereka.
  • Kurangi kesalahan latihan.
  • Lakukan perbaikan dan peningkatan berkesinambungan.
             
      3.  AUDIBLE – READY

Memiliki perencanaan yang matang dan fleksibel dalam pelaksanaan, memiliki kemampuan beradaptasi dengan situasi dan kondisi.

Kunci untuk dapat beradapasi terletak pada persiapan yang matang. “Audibles” dipikirkan dengan baik dan dikoreografikan jauh sebelum waktunya. Cobalah untuk bertanya “Bagaimana jika..?” sehingga saat suatu perubahan terjadi, semua orang tahu apa yang harus dilakukan.

Kompenen  - komponen dalam overlearning ini meliputi:
  •                     Seberapa fleksibelnya Anda?
            
     4. CONSISTENCY

    Memiliki respond yang konsisten terhadap hasil kerja.

Jika suatu pekerjaan berjalan baik, berilah pujian tapi jika anggota tim Anda tidak memenuhi ekspektasi maka ulangi lagi atau beri peringatan. Bersikap sama dengan situasi yang sama. Bukan perasaan yang menentukan respond, tapi hasil kerja.

Kompenen  - komponen dalam consistency ini meliputi:
  • Memberikan konsekuensi.
  • Memberikan konsekuensi positif.
  • Mengarahkan ulang.
  • Memberikan konsekuensi negatif.
  • Hindari tidak adanya respons 

          5.     HONESTY – BASED
            
 Jelas dan berterus terang dalam berinteraksi dengan orang lain.

Keterbukaan terhadap anggota tim yang Anda pimpin.  Keterbukaan terhadap apa yang Anda rasakan dan inginkan. Sehingga orang – orang disekitar Anda tahu apa yang harus mereka lakukan untuk berinteraksi dengan Anda.

Kompenen  - komponen dalam honesty - based ini meliputi:
  • Memiliki integritas.
  • Memperlihatkan kesesuaian.
  • Memiliki rasa humor.
Good luck! Rahasia ini telah digunakan oleh beberapa dekade. Semoga bermanfaat dalam melatih tim Anda menjadi pemenang dalam bidang yang Anda jalani. Ingat, melatih atau coaching adalah salah satu peran penting yang dapat anda miliki. Membantu orang lain untuk menampilkan yang terbaik dari dirinya adalah kemampuan yang sangat hebat. Lakukanlah dengan baik.

Semoga Bermanfaat

COACH ADE
FB/IG: @adejamil - WA: 0813 6433 3576
Email: adejamil@gmail.com

You Might Also Like

0 komentar